Управленческая система
для селлеров на маркетплейсах
Ясность для контроля на цифрах: деньги, прибыль, товары.
Какую проблему решаем
Селлеру нужны ответы не "в общем и целом"
а в рублях и по действиям: где деньги, где прибыль, какие товары тянут бизнес вверх.
Где деньги прямо сейчас
Что реально пришло /ушло и когда и куда (ДДС/Cash&Flow)
Сколько
зарабатываем
Реальный финрезультат (ОПиУ / P&L)
Какие товары работают
Прибыльность / маржа по SKU и категориям
Где теряем
маржу
Реклама, логистика, упаковка, возвраты и «прочее»
Что делать
сейчас
Решения по цене, рекламе, остаткам и закупкам
Бесплатная диагностика
за 30 минут
Покажем инструменты, которые превращают хаос в управляемую модель. На выходе — понимание системы и порядок внедрения по шагам.
от 500 тыс ₽/мес
оборот или близко
от 50 SKU
и растущий ассортимент
есть делегирование
и растущий ассортимент
Архитектура
Большинство «шаблонов учёта» ломаются не потому что люди «тупят», а потому что архитектура заставляет их копировать, а не понимать систему.
Что обычно происходит
Один лист одновременно база + расчёты + отчёты. Год закончился копируй заново.
Данные копятся, всё тормозит. Плохие решения съедают колоссальное количество ресурса.
Единая база данных
- один источник данных
- без копий шаблонов
- стабильные справочники
Слой ввода + роли
- кто что вносит
- регламент частоты
- защита ядра
Движок расчётов
- ДДС / P&L / Баланс
- сверки и контроль
- юнит-экономика
Отчёты и дашборды
- любой период фильтрами
- SKU / категории
- решения «что делать»
Золотое правило
Что внутри
Это архитектура управленки, заточенная под маркетплейсы — не «табличка ради таблички»,
а связанный набор контуров с контролем качества данных.
ДДС / Cash&Flow
Движение денег:
факт по датам и счетам. Сразу видно кассовые разрывы.
ОПиУ / P&L
Реальный финрезультат: сколько заработали — отдельно от движения денег.
Баланс / BS
Активы /обязательства /товары / деньги. Понимание «состояния бизнеса».
Сверки
Контроль: деньги и отчёты должны сходиться.
Ошибки ловятся быстро.
Товарная аналитика
Юнит-экономика до рубля по позиции: маржа, точка безубыточности, целевая цена.
Рамки для маркетинга
Потолок рекламных расходов по товару, сигналы и потери маржи.
Данные и роли
Система завязана на реальные процессы и распределяет ответственность
чтобы собственник получал картину без ручного «досчёта».
Финансы
ДДС, статьи, сверки, контроль качества данных
Собственник
дашборды, контроль,
решения
Закуп и логистика
закуп, себестоимость, товары в пути
Маркетинг
реклама и эффективность в юнит‑экономике
Склад
остатки, распределение по складам/площадкам
Пакеты внедрений
Диагностика — вход: вы получаете план по шагам и понимаете, какой пакет нужен именно вам.
Финансовое ядро
- ДДС + ОПиУ + Баланс + сверка счетов
- Справочники и правила учёта (статьи, статусы, счета, направления)
- Регламент: кто что вносит и как часто; контроль ошибок
- Обучение (коротко и по ролям)
Товарный контур
- Всё из пакета «База»
- Остатки, товары в пути, распределение по складам/площадкам
- Юнит‑экономика до рубля: точка безубыточности и целевая цена
- Упаковка как часть себестоимости (то, что обычно забывают)
- Рамки по рекламе: допустимый рекламный бюджет и сигнал потери маржи
Мета - система ясности
- Ежемесячный контроль сверок и качества данных
- Донастройки логики/справочников/отчётов под рост бизнеса
- Поддержка команды: вопросы, ошибки, дисциплина ведения
- Регулярные рекомендации по «пожирателям прибыли» и кассовым разрывам
FAQ
Частые вопросы — коротко и по делу.
Это бухгалтерия?
Нет. Это управленческий учёт для решений: деньги (ДДС), прибыль (ОПиУ), состояние бизнеса (Баланс), товарная экономика и контроль расходов. Бухучёт и отчётность — отдельно.
Почему нельзя ориентироваться на «выплаты маркетплейса»?
Выплата — итог множества операций (комиссии, услуги, штрафы, удержания, возвраты) и задержек по времени. Нужны отдельные контуры: прибыль (ОПиУ) и деньги (ДДС).
«Прибыль есть — денег нет». Вы это решаете?
Да. Обычно причина — разрыв между ДДС и ОПиУ, задержки выплат, неверно учтённые расходы/закупки/реклама. Мы выстраиваем учёт так, чтобы вы видели и деньги, и финрезультат.
Интеграции/API обязательны?
Нет. Можно стартовать с ручного/полуручного ввода по регламенту и постепенно автоматизировать. Автоматизация — этап, а не условие старта.
Склад и остатки обязательны?
Для пакета База — нет (можно начать с финансового ядра). Для пакета Переход — да, потому что товарный контур и юнит‑экономика требуют дисциплины по остаткам/поставкам.
Получит план внедрения и калькулятор налоговой нагрузки бесплатно.
Оставьте контакт, получите протокол построения управленческого учета и выберем слот для созвона.