Управленческая система
для селлеров на маркетплейсах

Понятные правила и связи для контроля бизнеса на цифрах: деньги, прибыль, товары — без фантазий.

получить протокол построения УУ + калькулятор налоговой нагрузки

Какую проблему решаем

Селлеру нужны ответы не «в общем и целом», а в рублях и по действиям:
где деньги, где прибыль, какие товары тянут бизнес вверх, а какие съедают маржу.

Бесплатная диагностика (30 минут)

Покажем инструменты, которые превращают хаос в управляемую модель. На выходе — понимание системы и порядок внедрения по шагам.

от 500 тыс ₽/мес

оборот или близко

от 50 SKU

и растущий ассортимент

есть делегирование

финансы / закуп / маркетинг

Где
деньги

Что реально пришло /ушло и когда

Сколько
зарабатываем

Реальный финрезультат (ОПиУ / P&L)

Какие товары работают

Прибыльность / маржа по SKU и категориям

Где теряем
маржу

Реклама, логистика, упаковка, возвраты и т.д.

Что делать сейчас

Решения по цене, рекламе, остаткам, закупкам, ассортименту

Архитектура

Что обычно происходит

Один лист одновременно база + расчёты + отчёты. Данные копятся, всё тормозит, шаблоны начинают сыпаться и аналитика за год разваливается. Плохие решения съедают колоссальное количество ресурса.

Единая база данных

один источник данных
без копий шаблонов
стабильные справочники

Слой ввода + роли

кто что вносит
регламент частоты
защита ядра

Движок расчётов

ДДС / P&L / Баланс
сверки и контроль
юнит-экономика

Отчёты и дашборды

любой период фильтрами
SKU / категории
решения «что делать»

Золотое правило

Если есть единая база данных — ничего не ломается, сколько бы данных ни было. Система живёт, растёт и не разваливается.

Что внутри системы

Это архитектура управленки, заточенная под маркетплейсы — не «табличка ради таблички»,
а связанный набор контуров с контролем качества данных.

ДДС / Cash&Flow

Движение денег: факт по датам и счетам. Сразу видно кассовые разрывы.

ОПиУ / P&L

Реальный финрезультат: сколько заработали — отдельно от движения денег.

Баланс / BS

Активы/обязательства/товары/деньги. Понимание «состояния бизнеса».

Сверки

Контроль: деньги и отчёты должны сходиться. Ошибки ловятся быстро.

Товарная аналитика

Юнит-экономика до рубля по позиции: маржа, точка безубыточности, целевая цена.

Рамки для маркетинга

Потолок рекламных расходов по товару, сигналы потери маржи.

Данные и роли

Система завязана на реальные процессы и распределяет ответственность
чтобы собственник получал картину без ручного «досчёта».

Финансы

ДДС, статьи, сверки, контроль качества данных

Закуп/логистика

закупки, поставки, себестоимость, товары в пути

Склад

остатки, перемещения, распределение по складам/площадкам

Маркетинг

реклама и эффективность в юнит‑экономике

Собственник

дашборды,
контроль,
решения

Пакеты внедрений

Диагностика — вход: вы получаете план по шагам и понимаете, какой пакет нужен именно вам.

Финансовое ядро

ДДС + ОПиУ + Баланс + сверка счетов
Справочники и правила учёта (статьи, статусы, счета, направления)
Регламент: кто что вносит и как часто; контроль ошибок
Обучение (коротко и по ролям)

Товарный контур

Всё из пакета «База»
Остатки, товары в пути, распределение по складам/площадкам
Юнит‑экономика до рубля: точка безубыточности и целевая цена
Упаковка как часть себестоимости (то, что обычно забывают)
Рамки по рекламе: допустимый рекламный бюджет и сигнал потери маржи

Мета - система ясности

Ежемесячный контроль сверок и качества данных
Донастройки логики/справочников/отчётов под рост бизнеса
Поддержка команды: вопросы, ошибки, дисциплина ведения
Регулярные рекомендации по «пожирателям прибыли» и кассовым разрывам

FAQ

Частые вопросы — коротко и по делу.

Это бухгалтерия?

Нет. Это управленческий учёт для решений: деньги (ДДС), прибыль (ОПиУ), состояние бизнеса (Баланс), товарная экономика и контроль расходов. Бухучёт и отчётность — отдельно.

Почему нельзя ориентироваться на «выплаты маркетплейса»?

Выплата — итог множества операций (комиссии, услуги, штрафы, удержания, возвраты) и задержек по времени. Нужны отдельные контуры: прибыль (ОПиУ) и деньги (ДДС).

«Прибыль есть — денег нет». Вы это решаете?

Да. Обычно причина — разрыв между ДДС и ОПиУ, задержки выплат, неверно учтённые расходы/закупки/реклама. Мы выстраиваем учёт так, чтобы вы видели и деньги, и финрезультат.

Интеграции/API обязательны?

Нет. Можно стартовать с ручного/полуручного ввода по регламенту и постепенно автоматизировать. Автоматизация — этап, а не условие старта.

Склад и остатки обязательны?

Для пакета База — нет (можно начать с финансового ядра). Для пакета Переход — да, потому что товарный контур и юнит‑экономика требуют дисциплины по остаткам/поставкам.